烧火。

    但是又不能说什么都不做……

    正所谓新官上任三把火。

    似乎谁都知道这样做不好，都清楚为了稳妥起见，不要一上任就竭力显示自己的工作能力，为了烧三把火而大造声势，最终往往由于没有彻底了解情况导致失败。

    大道理，都清楚。

    可是很多时候，上任了就忍不住要烧一烧。

    若是久久不动，上面的人会问，小某啊，你下去了那么长时间，都做了什么啊？

    下面的人也会问，这老瘪三在憋着什么坏水，是在琢磨要搞什么呢？

    然后一烧，除了那个被烧的，大家都舒坦了。

    而很有意思的是，这后世俗语新官上任三把火的三把火是什么意思？原型实际指的是诸葛亮出山之后的三把火，也就是博望坡之火，新野之火和赤壁之火。

    可问题是，这三把火，是罗老先生杜撰的……

    是演义里面的火。

    真实的历史里面，这三把火都和猪哥没有太大的关系。

    博望坡之火，是刘备放的，而且还不是烧追兵，而是烧了自家的营地。当时两军在博望对峙良久，刘备主动变招，率军自烧屯伪遁。夏侯惇下令追击，副将李典认为不可，说对方可能藏草里了，然后夏侯惇不听。

    敦等追之，为伏兵所破，惇等果入贼伏里，战不利，典往救，备望见救至，乃散退，要不是当时刘备兵少，说不得这波可以直接反推到堆场城下！

    博望坡之战是刘备亲自指挥的经典案例，而且似乎只要不是曹操亲自带兵，刘备基本上都可以吊打曹操手下的任意大将……

    烧了夏侯惇，曹操来了，刘备就没辙了，撤。

    所以新野一把火，其实根本就没有。

    至于赤壁之火么……

    就那么一回事。

    所以所谓三把火，一把张冠李戴，一把子虚乌有，一把李代桃僵……

    Soga……懂王连连点头，表示懂了。

    而后世的新官上任三把火，其实更多的是指人、财、物。

    因为一个单位的人财物，直接控制一个单位的命脉。所以，一个新的领导到任后，最先干的事就是把办公室主任换了，因为办公室主任都是领导的直系心腹，除了伺候领导外，还要干一些领导不方便出面的事，同时办公室主任起到综合协调作用，需要安排一个新人，一个领导信得过的人。

    其次就是财务科室，不管是单位还是家庭，重来都是谁管钱谁有底气。一个单位的财务，账面必须是信的过的人管理，否则随便做点小手段，都够领导喝一壶的。还有就是人事，单位行否主要看人是否团结，先从人事科室下手，之后就是中层领导大换。

    至此，人财物全换血后，新领导才算彻底把握住单位实权。

    可是这真的有必要么？

    很多人都认为在经历了上任领导之后，单位里面的基本上都是上一任领导的狗腿，所以新的领导上任时，工作是不太好开展的，所以新官上任三把火是无可奈何之下，必须干的事。至于其他的内容，比如新官上来改变一些制度，改善办公环境，拉几张海报红布条什么的，其实都是给这三把火打基础。

    但问题是，或许确实有时候需要这么做，但是大多数的时候，都是将这一件事情，扩大化了。

    斐潜并不想要让西域成为第一个在他麾下扩大化的案例。

    对于太史慈来说，他必须有所作为，但是又不能说随意作为，尤其是作为继任者，他更需要清楚道路和方向，才不会跑偏。

    斐潜问太史慈，关于吕布和西域的事情，表面上看起来是说吕布，但是实际上是在问整个的西域执政的问题！

    臣……愚